DET SENASTE INOM OMRÅDET
NYHETER & INNOVATION
OBS! Detta nedan är bara ett första exempel
NYHETSBREV 4: 2025
- Borde inte en välutbildad fastighetsmäklare även kunna vara en expert på frågor som är kopplade till själva boendet efter ett bostadsköp?
- Från och med 2028 ska fastighetsmäklarens utbildning vara 3 år och borde man då inte nu kunna passa på att utveckla och differentiera fastighetsmäklarens uppdrag och roll till att även verka som en boenderådgivare efter ett köp eller som en köparrådgivare?
- Se detta förslag som jag skissat på för nya utbildningen till fastighetsmäklare från 2028 som även skulle kunna verka som inspiration för dig som idag är intygsgivare?
NYHETSBREV 3: 2025
- Vad skulle du som läser detta vilja kunna få hjälp med eller hur skulle du vilja att en större organisation skulle kunna bli bättre på att hjälpa dig att bli bättre i din egen dagliga verksamhet ?
- Skriv dina kommentarer i intygsgivartråden.
- Se detta första utkast till en helt ny ekonomimodell för bostadsrättsföreningar med namnet KBrf. En enkel helt kassaflödesbaserad resultat och balansräkning. utan avskrivningar och bokföringsmässiga poster som man sedan skulle kunna använda i den ekonomiska planen?
NYHETSBREV 2: 2025
- En bostadsrättsförenings ekonomi är inte en som en hyresfastighets ekonomimodell utan den bygger på en självkostnadsmodell liknandes en vanlig villaekonomi med plus och minus i kalkylen och med fastighetens verkliga värde - skulder = låneutrymmet.
- Ett värdeskapande kan däremot ske i form av att värdet på en förenings bostadsrätter kan öka om man är lite eller mycket bättre på att hantera föreningens kostnader och intäkter än vad de andra styrelserna föreningarna i närområdet lyckas med?
- Då det idag inte verkar finnas någon som vill ta tag i detta, så tänkte jag varför inte starta upp Intygsgivarsamfundet som en ideell intresse och samarbetsorganistion för att utveckla bostadsrätts-föreningens ekonomimodell och skapa en samordning för detta inom hela branschen? Se vad som händer?
NYHETSBREV 1: 2025
- Jag fick en ide då jag är med i en kommunikationstråd för intygsgivare och hörde att man upplevde en viss frustration kring hur man nu vid ett intyg ska hantera bokföringsnämndens allmänna råd om att man ska tillämpa regelverket K3 som är skapat för kommersiella fastighetsbolag med hyresrätter och som gärna vill ha så höga bokföringsmässiga kostnader som möjligt för att kunna minska deras skatt?
- Fick då en känsla för att man i dialogen med Boverket saknade en mer organiserad ståndpunkt från alla Intygsgivare och att man kanske som någon sa "dags att sätta ner foten" Tänkte då, att varför inte skapa en intresse / samarbetsorganisation med kundens fokus?
